全過程造價咨詢是指工程造價咨詢公司接受委托，運用工程造價管理的知識和技術(shù)，尋求解決工程建設(shè)項目決策、設(shè)計、交易、施工、結(jié)算等各個階段工程造價管理的方式，全程監(jiān)督和控制工程建設(shè)造價。并向情報部門提供有關(guān)項目成本信息和成本決策方面的咨詢意見。

1. 預(yù)控制的實施

全過程造價咨詢投資控制的核心是圍繞工期前和工期中的控制階段，加強前期設(shè)計階段和招投標(biāo)階段造價控制和咨詢工作的開展，加強對建設(shè)項目投資的預(yù)控實施。

2. 強調(diào)主動控制

經(jīng)過審核與傳統(tǒng)的被動造價咨詢模式不同的是，全過程造價咨詢提前確定項目的投資目標(biāo)和投資計劃，對工程建設(shè)中的環(huán)境不確定性和風(fēng)險因素等進行主動的考慮和預(yù)測，分析各種因素對項目投資的影響，預(yù)測項目實施過程中目標(biāo)和計劃發(fā)生偏差的可能性，并采取相應(yīng)的預(yù)控措施，對項目實施主動控制。

3.“目標(biāo)控制+過程控制+動態(tài)控制”的組合

通過“目標(biāo)控制”、“過程控制”和“動態(tài)控制”、“投資控制”的概念和手段，全過程造價咨詢會根據(jù)項目進度逐步分解投資控制目標(biāo)，通過投標(biāo)階段編制工程量清單和投標(biāo)控制價格、明確標(biāo)準(zhǔn)等一系列工作將工程投資控制明確，詳細(xì)實施項目投資“目標(biāo)控制”。

在施工階段，加強合同執(zhí)行管理，嚴(yán)格檢查設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證，及時對項目投資實施情況進行對比分析，注重項目投資的“動態(tài)控制”和“過程控制”。廣西政府采購代理

在工程結(jié)算階段，對承包人提交的結(jié)算數(shù)據(jù)進行審核和分析，進一步加強投資控制。

4. 注重技術(shù)與經(jīng)濟的結(jié)合

長期以來，工程建設(shè)領(lǐng)域工程設(shè)計與投資控制聯(lián)系不緊密是一種普遍現(xiàn)象。在實際工作中，一般是設(shè)計師根據(jù)設(shè)計委托書進行現(xiàn)場考察，選擇方案，進行設(shè)計。

在不同的設(shè)計階段，為成本工程師提供不同的準(zhǔn)備條件，以便對項目進行估計或預(yù)算。但造價工程師對項目概況和現(xiàn)場情況了解較少，不能綜合考慮各種影響因素，為投資突破控制留下隱患。

造價咨詢?nèi)^程從項目源頭入手，積極配合項目管理人員和設(shè)計人員，通過方案比較、優(yōu)化設(shè)計等價值分析手段，對工程造價進行主動控制和分析，確保建設(shè)項目在經(jīng)濟合理的前提下技術(shù)先進。廣西工程造價咨詢

5. 加強對影響投資的主要因素的控制，注意工程質(zhì)量、工期等因素對工程的影響。

6. 推動項目管理規(guī)范化

7. 有效提高工程造價管理效

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