僅僅關注是不夠的。建設工程造價的前提是保證投資決策的合理性。也就是說，項目成本方案越科學，投資決策越合理。然而,從當前建設工程造價咨詢管理水平,仍有許多問題有待解決,大多數施工單位過多關注眼前的短期利益,盲目壓縮總成本投資,更加注重成本管理咨詢,不能充分發揮成本管理咨詢的作用,甚至有少數建設單位在設計項目方的情況下完全忽視了國家和行業的相關規定，這直接影響了投資決策的科學性和合理性。

設計成本不嚴格。設計是建筑工程施工環節的起點，屬于工程造價控制的主要內容。同時，與其他類型的工程相比，建筑工程設計環節在施工過程中綜合考慮了技術經濟因素，可以保證設計階段工程造價的合理性和全新性。然而,從整個生產過程成本的角度咨詢中國建筑工程的管理水平,設計師的自己的分析能力遠遠不夠,很難完全掌握技術和經濟方面的影響因素,并無法保證設計方案的科學性和合理性,尤其是弱者的責任感的員工非常少,這直接影響到管理工作的有序發展。

項目成本未完成。目前，在我國建筑工程招投標過程中，工程清單報價是一種常見的方式，而招投標是建設工程不可缺少的主要環節。經過招投標過程，可以選擇合適的施工單位，控制工程造價，在很大程度上縮短工期，從而保證建設項目的有序發展。然而,從整個生產過程成本的角度咨詢中國建設項目的管理水平,原定額預算方法長久以來無法滿足市場經濟發展的需要,特別是頻繁發生遺漏或誤判等問題在項目報價清單,這是很難保證投標工作的質量。