（一）設計階段的造價控制

1、多方案比選

此階段必須明確設計依據，規劃要求，強制性條文，設計深度，一般性標準、規范，法律、法規和政府文件，主動控制造價，以期促進設計工作的規范化、制度化，使園林工程造價合理合情。為提高工程建設控制效果，設計必須全方位進行多方案比選，從中選取美觀大方、技術先進，經濟合理的有地域特色和創新的最佳方案。

2、設計招標

項目投資人通過公開招標，吸引多家設計單位參加設計方案競標，提高設計質量，減少設計變更，縮短設計周期；由專家小組根據美學、人文、特色、適用、經濟等原則，以及地域特色傳承與創新、技術先進、功能全面、結構合理、生態等要求，綜合判定各設計方案的優劣。

3、 限額設計

具體做法為：按照批準的設計任務書及投資估算控制初步設計，按照批準的初步設計總概算控制施工圖設計，造價管理人員在實施設計階段控制時，要將控制目標分解到各專業設計人員，使設計人員進行多方案優化設計，發揮設計人員的創造能力，最大地滿足工程質量和要求的同時，又不超過投資限額，設計合同應明確突破限額設計的責任。廣西工程造價咨詢根據初步設計和擴大初步設計做好設計概算，為考核設計方案的經濟合理性和施工圖預算，編制投資計劃、進行貸款和撥款以及實施投資包干提供依據。

（二）園林園林工程招投標階段的造價控制

1、制完善招標文件

招標文件作為招投標過程甚至工程項目實施過程中的綱領性文件，是整個工程項目造價控制的關鍵。包括招標公告、招標答疑、工程量清單，應涵蓋項目的藝術、技術質量和工期要求、對投標人資格審查的標準、計價方法、擬簽訂合同的主要條款等，以有利于體現業主的意愿，有利于園林項目全過程造價的控制，避免給施工管理與工程造價控制造成糾紛，工程結算時發生較大爭議。

2、合同文件的管理

施工合同是工程結算、撥付工程款及處理索賠的直接依據，是質量控制、進度控制、費用控制的主要依據。簽訂合同要規范，盡量使用標準合同文本，施工合同的內容、范圍、工程價款的確定方式、違約責任、解除合同的條件、清單漏復錯算的責任、爭議的解決方式等在合同條款中應明確。

（三）園林施工階段的造價控制

1、加強設計變更的審查

園林綠化工程在實際施工中，由于受主客觀因素影響較大，常發生工程變更。發生變更就要求建設、施工和監理三方及時商定變更事宜，確定變更工程量以及造價，填好變更通知書，三方簽字蓋章各留一份，最后核定工程造價以備日后核查。對不符合程序的口頭變更、便條變更的工程量不予認可；對監理公司和施工單位擅自更改設計圖的，不予認可。對偏差較大的不平衡項目，在施工過程中及時發現，盡量在施工過程中妥善解決，避免竣工后扯皮。對索賠事項，要分清責任，及時提出反索賠。

2、嚴格現場簽證的審查

現場簽證漏洞多，管理難，人為因素多，結算難度大，因此加強現場簽證的管理和審查是控制工程造價的重要環節。審查時應該注意以下方面：預算中包含的項目不得進行簽證，已簽證的工程量，應予扣除；現場簽證必須有甲方代表兩人以上和施工單位現場負責人的簽字或蓋章，簽證應一式數份，及時報送有關審核部門，對重大的隱蔽工程，應該有審核部門的人員參加；審查現場簽證的項目和內容是否清楚，簽證的數量、規格、單位和日期是否準確。

（四）園林工程決算階段的造價控制

1、工程量的審計

工程量是工程造價計算的基礎，是施工單位多計工程造價的重要環節，審計人員不僅要熟練掌握工程量的計算規則，還應對整個工程的設計和施工有系統的認識。

2、定額套用的審查

定額單價是定額子目所耗用的人工、材料和機械費用的指令性指標。一般的項目可直接套用，少數項目需要換算。對直接套用單價的主要審查其有無錯套、高套。對于定額換算的單價要審查其換算是否為定額允許及換算方法是否正確。

3、取費的審查

主要審查有無抬高取費基數，類別是否與招標文件和承包合同的要求一致。

綜上，在工程量清單計價的條件下，園林工程造價控制人員必須在施工建設的各個階段合理確定工程項目的造價控制目標，在保證產品質量的前提下，采取切實可行的工程造價控制方法和手段，促使工程投資和管理不斷完善。